2016年9月1日下午，建行湘西龙山支行在营业部二楼会议室召开了全行职工大会。此次会议由支行行长宋开建传达学习了2016年夏季行长座谈会会议精神，宋行长在认真传达贯彻工作会议精神的同时，总结分析了龙山支行上半年的经营形式，并横向比较了我行在龙山县以及湘西州兄弟行之间所占的优势和不足。结合本行实际，明确指出我行未来的发展思路、业绩目标以及强化我行员工的案件防控意识，并规划了2016年第四季度的发展目标与新项目，为确保2016年年关顺利开展工作，提出了2016年下第四季度的工作意见。
一、进一步明确各部门的工作思路。优化客户资源配置，加强与政府优质项目的合作，利用龙山政府部门重组的难得机会，了解并抓好职业年金托管账户、零余额等账户的落地工作，提高财政性存款的市场份额，优化我行存款基础资源。
二、强化案防防控管理，加强双击管理。严制度，严管理，严处罚，强化监督检并结合我行实际，采取不定期不定时不定向的尾箱抽查，认真组织学习上级行有关文件和典型案例，通过典型案例，剖析案情，总结发案特点、规律和原因，查找漏洞和隐患，从中吸取教训引以为戒。同时使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识,增强忧患意识和紧迫感,更加牢固树立安全意识，自觉克服麻痹思想和侥幸心理，做到居安思危，警钟长鸣，增强了教育效果。
三、加强员工自纠自查力度和频度，强化转型思路。在现有的自查自纠机制的基础上，建立更加细化全面化的检查机制，从建行在职员工扩展到建行全体员工，自纠对象也从建行全体员工扩展到全体员工及家属，便于在管理工作中及时发现问题，及时处理防止事态蔓延扩大，真正做到防微杜渐。严禁红白喜事的大操大办，严禁建行员工以任何方式邀请或变相邀请建行客户、本行职工、其他与建行业务有关系的单位或个人。严禁违反规定使用公车。
