工行朔州分行三项措施全面展开业务运营风险专项治理工作

    一、深入分析，找准运营风险治理关键点。针对上半年以来全辖风险事件发生率、风险度、风险暴露水平有所抬头以及运营风险管理中暴露出的问题，该行及时召开由运行管理部负责人，运行检查管理、运营风险管理人员以及分行运行督导员参加的业务运营风险分析会议，从上半年运营风险核心指标变化、风险事件发生类型及原因、高风险机构运行质量等多角度对全辖运营风险管理状况进行分析，锁定重点业务、重点环节、重点网点，明确措施，全方位开展运营风险专项治理活动。

  

    二、动态监测，确保风险事件整改时效性。为提高运营风险整改的时效性，该行落实分行运行督导员采取现场检查与调阅系统数据查询网点风险触发情况相结合的方式，全面揭示和掌握网点业务运行中暴露出的问题和风险敞口，对网点风险事件发生进行动态监测，对风险事件的整改落实情况进行跟踪督办，对风险易发环节、重要业务的操作进行规范辅导，确保风险事件有效整改，避免屡查屡犯事件发生。

  

    三、分级治理，促进全辖运营风险管理整体质量提升。为确保运营风险专项治理活动取得实效，该行从业务培训帮扶和重点机构分级督办着手，着力提高网点运行基础质量。