今年以来，工行淮安新区支行认真分析当前小企业贷款业务工作形势，不断调整经营策略，加大对资本市场金融动态把脉，加快信贷业务的发展，采取多项措施积极拓展市场，步步夯实，努力推动小企业贷款业务持续稳健发展。
为有效防小企业范贷款风险，该行领导高度重视，主管行长不定期深入企业实地走访，加强小企业市场环境的调查研究，全面准确把握小企业存量贷款业务风险和潜在风险状况，调整小企业贷款管理手段，将风险隐患消除在萌芽状态。对所有小企业贷款客户定期监测销售归行情况，如果发生异常情况及时与企业人员联系，了解详细情况，提高销售收入归行率，使第一还款来源有保障。
该行坚持“区别对待、有保有压”信贷政策，优先支持受下行周期环境影响相对较轻、创新能力强、产品有竞争优势的优秀小企业，对受下行周期环境影响大，不再具有低成本发展优势的小企业果断退出，对环保潜在风险客户，交叉违约客户，“五小”企业，关联关系复杂且存在过度融资风险的中小企业拒绝提供融资支持。加强小企业贷款流量管理、动态管理和换手管理，保持合理的客户更新率。
该行严把融资调查关，严格执行“双人调查、双人核保、换手管理”的管理制度，该行明确每户小企业至少配备两名专职客户经理，并要求其定时深入企业开展实地调查了解，通过察看企业生产经营现况、产品市场销售情况、经营效益情况、财务管理状况等，结合客户实际融资需求，对其财务报表和盈利水平进行综合分析，判断营业真实性及还款能力，以充分揭示其财务风险。
做好行业分析预警工作，通过加强对企业贷款用途、销售归行、财务状况的分析检查，进一步规范和控制重点行业、热点行业的投向，有效规避行业性、系统性风险。加强对企业资金链断裂风险、还款能力的监控。及时了解企业资金运转状况，强化风险预警制度。加强客户经理企业现场走访频率，加强对关注类和潜在风险类客户的管控力度,切实防范风险。
为加强贷后监测分析，该行认真落实贷款“三查”制度，全面做好贷前调查、贷时审查、贷后检查工作。针对中小企业信贷业务户数多、管理难度大的特点，着力在加强贷后管理上下功夫。通过现场走访、信息收集等手段，进行风险监测和识别，不断加强对小企业贷后的质量监测和风险分析，加强追踪的力度和频度，做到职责明确、跟踪及时、管理到位，发现问题早决策、早解决。
