今年以来,工商银行晋城分行针对当前信贷业务发展的新形势和新要求,围绕“加速发展和加快转型”两条主线,开展市场梳理,建立营销机制,积极挖掘优质资源,有效增强公司信贷业务可持续发展活力。
一、积极开展信贷市场梳理,加紧做好信贷资源储备。围绕本地区资源优势,锁定重点板块、重要客户和重大项目,积极开展信贷市场梳理工作。
二、加强存量客户梳理维护,有效杜绝优质信贷资源流失。进一步加强存量客户的营销维护,第一时间掌握客户融资需求,做好目标企业到期贷款续贷工作,同时有效挖掘存量客户贷款增长空间,巩固应有市场份额。
三、建立相应的营销机制,全面推动优质信贷资源落地转化。一是各对辖区项目和客户纳入营销视野,多渠道多维度逐个项目逐个客户进行摸底梳理,筛选省、市重点工程项目为营销的主攻方向。二是做好每个重点项目、重点客户的跟踪营销,对纳入目标的项目和客户落实跟踪营销责任人和责任支行。三是建立项目(客户)梳理-挖掘-营销-落地的全过程跟踪体系,保证营销成效。四是对重大疑难项目及时报告和提交前中后台预审,确保营销工作不走弯路,赢得竞争先机。
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