近日，中行永州分行组织召开“开门红”表彰大会，该行行领导、各部门中经以上干部、县支行、城区支行行长和营销副行长等60多人参加了会议，会议由张副行长主持。
会上，陈行长做了“开门红”表彰大会讲话，他表示，在今年“开门红”期间，受经济环境和外部的因素的影响，我行的经营遇到了前所未有的困难。但是，在困难中，也涌现了许多先进的网点和事迹让人感动，有四个难能可贵的方面：一是全行员工奋力拼搏，年轻员工朝气蓬勃；二是逆势而上的气魄；三是亮点产品频现；四是消化了历史包袱，且仍然有所较大增长。在这次“开门红”攻坚战中，行领导带头做业务、做营销，抓好了国开行、农发行项目的营销，全行员工上下一心、团结一致的积极性，面对困难不畏缩，为一季度全行业务发展注入了动力。
陈行长强调，我们也要重视当前存在的问题，在下阶段做好以下工作：一是要认清形势，坚定信心；二是要加强党建，落实“一岗双责”；三是要加快业务发展，努力实现半年度目标；四是要加强不良化解工作；五是要强化合规意识，加强风险内控管理；六是要抓好文明优质服务工作，提升服务质量。
会上，伍副行长和刘新平副行长分别通报了个金、公司“开门红”竞赛结果，行领导为在竞赛活动中获奖的网点和个人颁发了奖项，并组织了四个先进网点进行了典型发言。
会上，伍副行长指出，下阶段要抓好二季度竞赛活动，力争在二季度扭转局面，同时要加大不良清收工作，由支行行长亲自带头抓，并加强对个金不良的问责力度。
张副行长表示，当前我行的收入形势严峻，下一阶段要加强业务营销力度，加大对FTP业务的传导和研究，并积极化解不良，降低管控压力。
刘副行长指出，公司业务二季度要做到时间过半、任务过半，二季度竞赛方案中，公司存款以日均考核为导向，各行要加大学习和研究力度。同时，要抓好客户经理的培训，抓好对机构的等级管理。
