截至8月底,建行湘西永顺支行移动金融替代率各项指标较6月底有较大提升,其中移动金融柜面替代率达到65%,永顺支行2016年移动金融柜面替代率综合评分为118分,超过县平均分20分,位居全州第一。通过2个月的合理部署,永顺支行移动金融替代率指标提升显著。
一、立足大堂,有效分流。
为提升移动金融替代率指标,永顺支行从点滴做起,首先从大堂分流这块入手。柜员与大堂经理,大堂经理助理紧密配合,通过多开口,勤沟通,第一时间了解客户需求,能在自助设备办理的业务绝不流转到柜台。
二、精准营销,拓宽渠道。
在服务客户的过程中,永顺支行员工及时分析总结。对于经常有转账需求的客户,我行员工积极为客户营销手机银行,网上银行等移动渠道。通过电子产品激活演示,让客户接受并喜欢上足不出户,方便快捷的金融服务方式。
三、授之以渔,挖掘客户。
对于建行的电子银行客户,支行领导要求电子激活人员要手把手教会客户手机银行,网上银行的操作,明确了至少要让客户知晓手机银行交话费,购买车票等功能。通过介绍与客户生活紧密相关的业务,让客户更多地使用我行手机银行,以点带面,推动我行电子银行业务发展,进而提升我行移动金融替代率指标。
随着信息的进步和消费方式的改变,80,90乃至00后逐渐成为市场的主力军,移动金融的发展对于稳定我行客户具有重要意义。
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