工行黄冈赤壁支行着力提升现金运营管理水平

    今年以来，工行黄冈赤壁支行以提高现金运营效率，压降库存现金占用，提高服务效能为目标，采取多项措施，确保网点现金业务收付质量，杜绝现金业务差错，现金业务运营管理水平不断提高，连续两个季度现金营运指标位居城区支行前列。

    加强考核管理，责任落实到人。该行积极研究市分行年初下达的现金营运考核办法，根据考核导向采取有力措施加以实施。通过分析现金库存的岗位职责，将现金库存量指标分别落实责任到个人，实现“齐抓共管、各司其职”的良好氛围，为取得现金营运工作取得良好业绩奠定了基础。

   加强学习教育，加大柜面现金精细管理。积极组织员工学习现金营运的相关指标，弄清楚每个指标的计算方法，让员工从思想上理解提升现金综合运用率指标的意义。加大员工对现金管理重要性的认识，强化对大额现金提前预约管理，有效防控柜员在现金业务方面的操作风险。

    加强日常监测，合理控制现金库存限额。根据网点现金收付情况及自助设备现金收付情况，合理分配柜面库存现金及ATM库存现金，支行对相关现金营运指标及综合运用率按日监测通报，按季考核，在确保ATM机及柜面正常营业的情况下，加强现金清点入库。