工商银行晋城泽州支行按照常抓不懈的管理思路,始终将风险管理贯穿于业务运营的全过程,通过持续开展警示教育,严格管理规范操作,筑牢思想防线,强化过程控制,确保业务高效稳健运营。
加强业务培训,提高整体素质。以加强学习型银行的建设为抓手,将教育培训情况纳入支行绩效考核,根据业务发展和风险控制需求,按月制定培训计划,常态化开展培训工作。同时,不断提高员工的岗位技能和转岗交流力度,促进一线人员营销技能快速提升,为员工成长提供良好的发展平台。
创新教育形式,夯实思想防线。一是注重以案说教,从发案原因、教训及形成后果一一进行剖析,使员工对各类案件的发生有清晰的认识。二是对容易出问题及员工对规章制度了解含糊不清的地方予以重点提示,对风险点产生的根源、危害以及如何预防有更直观的了解、更深刻的认识,促使全员掌握各类业务的风险点,自觉增强合规经营意识,不断提高风险防范能力。
加强现场监督,增强全程控制。充分发挥现场审核职责,实时监督重点部位和易发案部位,持续关注高风险业务,对业务的真实性、完整性、合规性进行审查、严格把关,特别是对挂失、大额存取款业务、反交易、有权机关的查冻扣等特殊业务,坚持监督全过程,对业务认真核对、严格审查,严把事中风险控制关。
实施针对引导,强化规范操作。结合日常检查过程中发现的问题,在跟踪整改的同时,注重对员工风险意识的培养,引导员工在柜面业务处理和操作中,严格根据上级行要求,规范处理各项业务,对因主观因素、人为因素产生的风险事件,加大惩治处罚力度,提高员工对制度执行、合规操作的自觉性,促进各项业务有序开展。
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