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工行徐州分行构建三位一体经营新模式促小微业务健康快速发展

时间:2016-09-01 11:36:55  来源:银行界网  供稿单位:工行徐州分行  作者:邹凌云

    今年,工行徐州分行积极响应总、省行战略部署,在复杂多变的宏观经济形势下,高标准、严要求构建三位一体小微企业经营新模式,以经营转型促进小微企业信贷业务稳健发展。 

    一是打造特色化专业支行,构建高效的小微企业营销体系。八月份,该行将所有大中型公司客户全部集中到市分行公司金融业务部的大客户中心进行分层直营,支行在资产业务方面,则集中力量进行小微企业的市场营销拓展。市分行因时因地制宜、厘清发展思路、明确经营目标,引导各支行迎难而上,抢抓转型机遇,构建高效的小微企业营销体系,紧紧围绕先进制造业、现代服务业、战略性新兴产业、文化产业等新市场,开发园区、专业市场、产业集群、繁华商区中的新客户,以创业贷、链融资等新产品为抓手,不断加大对实体经济、特色产业、“三农”领域小微企业的营销拓展支持的力度。 

 
    二是成立小微企业专营团队,构建专业的小微企业金融服务体系。该行在公司金融业务部的框架内成立小微企业专营团队,通过培养高素质专业队伍,强化管理制度建设,完善标准化操作流程,设立专职核查、审查、评估岗位,明确岗位职责等有效措施,构建专业的小微企业金融服务体系。小微企业专营团队牢固树立为基层服务、为企业创造价值的理念,熟悉掌握国家相关政策法规、管理办法,准确把握我行信贷制度、行业政策,以客户为中心、以产品为抓手,快速适应新形势下新的工作要求,不断加大金融服务创新,提升核心竞争力,为支行营销提供具有科学性、前瞻性、针对性、有效性、可执行性的专业技术支撑和创新动能保障。
 
    三是以信贷基础管理年活动为契机,构建小微企业合规运营体系。该行积极配合政府监管机构和上级领导部门对小微企业专业条线的内、外部检查,督导支行和业务部门做好检查、整改等工作。以“回归本源 防控风险”基础管理年活动为契机,完善小微企业日常管理、风险防控和案件排查的长效机制建设,进一步推进合规体系的完善,把合规监管要求转化为管理动力。

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