辽阳农行民主路支行传达支行运营管理工作督导落实会议精神

    8月25日，民主路支行利用班后时间，由运营主管向全体员工传达支行运营管理工作督导落实会议精神。

    一、差错控制，重中之重

    通过对4月至8月补录差错、扫描差错、运营罚款明细等各项统计表的分析，结合本网点的实际情况，青年员工畅所欲言发表自己对差错控制的良策妙方，同时贯彻落实支行刘治强行长讲话精神，在网点内部结成两人一组的“帮扶组合”，互相帮扶，共同学习进步。

    运营风险防控是银行经营的前提，民主路支行加强规章制度的学习，熟悉和掌握规章制度的要求，提高自身的综合素质和分析能力。认真履行工作职责，将各项制度落实到业务活动中去。

    二、电子验印通过率，督导落实

    根据总行通报，目前我行整体电子验印自动通过率不足40%，远低于全国平均水平，因此增加了人工验印工作量，加大了支付结算类业务风险。为提升我行电子验印自动通过率，解决上述问题，防范风险，通过采取多种有效采集印鉴方式提高柜面电子验印自动通过率，从印鉴采集阶段督导落实。