工行宿迁分行扎实推进税制改革

    五月份以来，工行宿迁分行认真贯彻落实营改增工作要求和部署，进一步提高思想认识、完善工作机制、强化工作创新、研究定价策略，多措并举，全面推进营改增工作稳步开展。

    该行紧紧围绕上级行各项工作安排和部署，全面完善工作机制，为工作推进夯实基础。成立营改增工作领导小组，由财务部牵头，多部门成员共同参与。明确专人负责营改增工作推进工作，确保及进传达上级行工作要求，并牵头组织全行各部门及支行各项工作开展。

    为了统筹推进，该行在全面领会上级行工作要求的基础上，梳理本行工作推进流程，制定营改增工作实施方案，明确各部门工作职责，各司其职，统筹推进工作开展。信息科技部按系统投产工作要求，按时完成系统的改造及测试工作、税控设备采购及调试安装等；运行管理部负责客户信息采集、参数设置、发票打印层级设置等工作；要求各部门指定专人作为营改增工作联络人，完善管理链条，确定传导顺畅。

    该行还主动与上级行沟通，深入研究和分析营改增改革对全行经营绩效的影响，充分考虑市场供求、竞争对手和客户价格敏感度等因素，强化定价管理能力；以追求效益最大化为目标，加强与各部门尤其是业务营销部门沟通，分析定价策略和产品策略，提升综合盈利能力。同时对各部门尤其是营销部门加强沟通，要求他们做好对客户的解释工作，认真收集客户反馈问题并及时答复，杜绝因宣传不到位而产生投诉现象。