工行淮安楚州支行三个力度强化房地产企业授信风险管控

    在中央提出“去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板”的供给侧改革方向后，工行淮安楚州支行紧紧抓住房地产开发企业这一融资项目的“牛鼻子”，在督促开发企业“去库存、增销售、强回笼、防风险”的中心目标中，采取了授信审查、封闭运行、押品足额等三个方面的力度管控，实现了投放有序、回收有力、质态向好、效益见长的优良业态，取得了十年“零裂变”的优异成绩。

    在“楼市”被国家、地方政府多轮次、多轮回的反复调控中，风险明显加大，为有效防范房地产开发企业授信风险，保障房地产贷款业务持续健康发展，该行持续加大了风险防控，首先从加强房地产开发企业授信风险管理着手，对存量有贷企业加大审查频率，提高“体检”难度，确保存量贷款与新发放贷款的安保质量。其次，加大房地产贷款资金封闭管理执行力度，充分利用当地房地产交易和房产登记系统监控项目销售进度，加强销售回款监控，封闭还款账户的资金流入要和项目销售进度相匹配，加大银票开立、票据贴现、供应链监控等力度，提高知情率、洞察力、干预力和保障力。三是积极做好项目大产权证和小产权证抵押登记的衔接，对动产押品、不动产押品做到标的清晰、产权明晰、手续完备。对项目贷款担保做到保障率高、变现率强，做到全程有效落实。强化“现金流”管理，积极跟踪销售进度和还款情况，逐月跟踪所有楼盘项目的销售进度、销售价格变化、贷款偿还比例等情况，把工作做在前、风险防在前、保障竖在前。