8月25日晚,工行保定定州支行召集网点负责人、现场管理人员,对网点运营风险分级指标体系进行学习。由运行督导员对指标体系进行讲解,主管行长就指标体系,以主要不足和重要风险点防控入手,分网点逐一分析原因,研究加强风险控制,提升运营水平的办法。
通过分析在业务管理中存在的薄弱环节,提出要求:一是从基础管理工作入手,通过柜员的强化培训学习,强化认真严谨的习惯,达到操作熟练,审核准确;二是严格把控各类风险管理,尤其是账户类业务风险,规范各项业务操作;三是严格把控柜员业务操作,对柜员休假的一周以上的,在柜员休假结束后由网点主管对其进行岗位培训,对因病(事)休假1个月以上,休假结束后由支行个金部对其进行岗前培训,经考试合格后方可上岗。
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