工商银行晋城矿区支行强化个金业务管理提高大零售中收贡献度

    稳定可靠的零售业务中收是中间业务收入的强有力支撑，倍受金融业青睐。在大零售业务逐渐成为金融业主角的今天，其衍生的非成本性收入成为各金融企业竞争的焦点，也就是说谁占有强大的零售业务市场份额，谁就具有较强的核心竞争力。近年来，工商银行晋城矿区支行认真贯彻上级行大零售业务发展战略，狠抓零售业务创收，取得了较好成果。

    一、狠抓银行卡业务发展。该行将分期付款、收单业务作为零售业务创收的重点，加快推动环球旅行卡、公务卡、优质客户分期及车位分期项目，提高净增发卡量。依托收单团队“跑马圈地”以及各类联合促销活动抢抓商户拓展，利用免担保免抵押的分期优惠政策深入拓展公务员、医务人员、教育工作者、国企中高级管理人员优质客户；以小微逸贷公司卡为突破口营销组合分期套餐，做大分期付款规模，提高银行卡业务收入水平。

    二、重点抓好私银产品营销。该行将私人银行拓户作为大零售核心工作来抓，号召各全行个人客户经理通过高端营销高端、专业团队服务、做好产品配置做大私人银行客户规模，提高综合贡献。将保险、贵金属作为增加收入的重要抓手，持续性开展各类活动，形成营销氛围，提高收入贡献。

    三、全员跟进推广互联网金融产品。在做大规模上下功夫的同时开展全员营销互联网金融产品吗，积极开展以ETC、个人网银、U盾、手机银行、融e联为主的“5+N”营销、奥运纪念产品、迪士尼产品、贵金属与代发工资的联动营销，全面提高综合收入水平。