工行温州瓯海支行落实2016年发展新举措

    2016年初以来，工行温州瓯海支行认真学习贯彻省、市分行行长会议精神，促使全辖员工明确工作任务和目标，对各项工作早谋划、早落地。 

    明确工作思路。2016年该行实施“跨栏行动”，按时间设了周栏（行长碰头会）、月栏（重点工作会）、季栏（季度营销竞赛活动）、年栏（完成全年经营目标）；按业务重点跨越资产质量栏、转型发展栏和内控评价栏。每个部门、每个网点均实施“跨栏行动”，找出自己的栏，并一一跨过。该行电子期刊设“跨栏行动”专栏，对“跨栏”工作进行跟进报道。 

    千方百计清收不良资产。各专业、各网点负起主体责任，跨过资产质量栏。要求及时制定处理方案，避免错过不良贷款最佳处置时机。综合运用司法清收、追索保证人代偿、贷款转化、优化担保等方式，并加强与法院的沟通，加快处置力度。加大对关注类贷款的催收，落实人员对借款人进行走访，对企业经营情况进行现场检查，抓住一切机会果断退出潜在风险企业。 

    因势而变，克难攻坚，扎实推进重点关注支行整改工作。正确认识支行存在的问题，确定了四个整改目标，将2015年的各类问题整改到位，不良贷款控制在市分行下达指标内；管理者“一岗两责”履职到位，员工内控案防意识和行为规范得到有效提升；振奋精神，群策群力，打造又强又好的区域银行，提升支行2016年度经营绩效考评排名；2016年度支行内控评价力争达到二级，年内解除“重点关注支行”。接下来将着力抓好以下七方面工作：加强组织领导、确保整改到位；完善机制建设、提升防控水平；强化合规教育，规范日常操作；强化检查监督，增强整改力度；重塑信贷文化，严控信贷风险；加强人员管理，规范从业行为；坚持改革发展战略、提升经营业绩。