建行株洲滨江支行找准方向，深化转型--银行界

近日，建行株洲滨江支行在会议室召开了六月工作会议，会议由邹莉行长主持，全员参与。会议上，营销主管易蓉传达了市分行2016年零售业务相关会议精神，并指出滨江支行要从客户分层维护、构建金融生态圈、重点产品的营销等几方面着手，深入贯彻落实转型规划要求，走好走稳滨江支行的转型之路。

高度重视，积极做好客户分层维护工作。会议上支行营销主管易蓉对客户维护工作进行了阶段性总结，向全员解读了市分行最新考核方案，并组织全员结合自身情况进行讨论，最终制定出符合行情让员工主动接受的方法，并稍微调整了支行客户维护考核方案，以求紧跟分行步伐，提高全员的客户维护意识，贯彻实施客户维护考核工作。

争分夺秒，全力构建金融生态圈。滨江支行组织全员学习金融生态圈知识，并重点学习了省行以及市分行下达的文件内容和相关会议精神。通过此次学习，全体员工对金融生态圈项目有了更加全面深刻的理解，也为后续的营销工作助力。

主动出击，加强重点产品营销。为了更好的完成重点产品的各项指标，营销主管易蓉在会议上对一些重点指标和常态营销任务分解落实到每一位员工，并根据岗位的不同制定了相应的考核标准，争取最大力度的激发每一位员工的营销积极性，主动出击，抢占市场资源。

最后，邹行长强调合规操作是支行各项业务健康发展的重要前提，滨江支行全体员工在发展业务的同时，更要夯实双基，坚守合规底线。(滨江支行李宇婷)

建行株洲滨江支行找准方向，深化转型