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工行黄冈分行着力推动个人优质客户数量与质量双提升

时间:2016-08-27 05:23:48  来源:银行界网  供稿单位:工行黄冈分行  作者:蔡剑

    为不断提高个人高端客户的市场竞争力,全面实现高净值客户的任务目标,今年以来,工行黄冈分行采取有效措施,着力推动个人优质客户数量与质量的双提升。 

    该行以批量代发、结算为手段,大力拓展金融资产1万元以上的潜力客户。一是每家支行确立2-3家大型批发、商品交易市场、大型企事业单位、富裕强乡镇等为营销目标;二是实行支行行级领导、网点一对一包干制;三是组建由支行行级领导为组长、市场部主任、网点主任、对公客户经理、个人客户经理、3G终端柜员等组成的若干市场外拓营销团队,各自负责包干网点周边各类目标市场的市场调研、方案制定和直接营销,确保金融资产1万元以上客户的有效突破。 

    该行注重存量挖潜与行外拓展并举,快速提升20万元以上客户规模。该行针对20万元以上存量客户登记率在系统内下降的局面,一方面指定专人,加强后续跟踪服务,做好存量客户的维护。另一方面以大型企业管理层、建筑企业项目经理、律师事务所、会计师事务所、审计师事务所、评估、咨询、旅游、房地产等新兴组织白领为目标客户群,全面开展针对性的行商营销,争拓行外客户,做大优质客户规模,提升客户综合贡献,促进零售业务快速发展。 

    该行以营销团队的组合优势开拓高端客户新市场,以专家理财的贴心服务完善客户资产配置,提高私人银行客户数量与综合贡献度。一是积极借助私人银行专业“省行—市行—分行”三级联动的服务机制,充分发挥各层级的条线优势,利用公私联动的渠道作用,将营销团队的组合优势发挥充分,共同将高端客户聚集的新领域、新市场、新版块中的上市公司大股东、大中型企业高管等大客户逐步发展成为我行的私人银行客户,不遗余力抢占高端客户市场份额。二是积极借助4月初省行下发的《关于开展新签约客户私人银行产品配置专项活动的通知》要求,抓住二季度维护客户的先机,利用好上级行随时更新的产品信息及双周视频培训机会,不断丰富营销人员专业知识、提高营销技能,强化对私人银行专享产品的学习研究,加大私人银行专享产品配置力度,不断提高产品渗透率和覆盖率,稳定和提升私人银行客户对我行的忠诚度和满意度。三是积极借助前期省行私人银行项目推荐培训班的东风,主动加强公私联动,积极在各支行筛选合适的融资项目进行推荐,力争业务有所突破,强化投融共管,通过公、私一体化服务进行客户渗透和深度开发。

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