2016年，工行大同分行结合内控合规“基础强化年”主题活动，坚持从严治行，业务案防两手抓,两手都要硬的治行理念，强化合规意识，不断夯实内控案防工作基础，努力预防案件和安全事故发生，为全辖健康持续发展提供良好内控环境。。
一、严格落实案防责任制。将案防风险点工作细化分解、层层落实；完善绩效考核方案，着力抓实管理人员的案防履职行为，要求支行各层次管理人员严格落实“一岗双责”，认真履行案防主体责任，正确处理业务发展和内控案防关系，着力解决案防警惕性不够、思想松懈问题，防止案防管理出现真空地带。对案防履职情况进行全面检查，督促管理人员高度关注，抓好存在问题的整改，并跟踪检查，确保案件防控工作落实到位。
二、 扎实做好员工行为排查。把员工异常行为全面排查列为今年强化案件防范整改工作的重要内容，加强领导，精心组织，认真实施。明确各支行、机关各部门主要负责人对本单位排查工作负总责。各支行、各部室员工对照异常行为排查，特别以员工违规参与民间融资排查为重点，深入查找各种风险隐患，进一步加强全辖内控案防工作，及时消除内控案防工作漏洞，有效化解民间融资风险的传导和冲击，防止各类案件和风险事件的发生。
三、多层次开展案例教育。该行围绕“以案说法，警钟长鸣”主题教育活动，组织开展系列反面典型案例警示教育，增强员工接受案防教育的主动性，进一步引导员工规范职业操守，珍惜职业生涯意识，充分认识违法犯罪所给自己、家庭和亲人带来的惨痛危害，时常做到自醒、自警、自律，自觉抵制社会各类不良诱惑，提高思想境界，在思想上筑牢远离违规违纪防线。
四、抓好业务培训不放松。通过对重点业务的全面梳理，筛选出实际业务中的关键点、敏感点、风险点和操作管理中的薄弱环节，按照“学用结合、按需施教、注重实效”的原则，进行实地操作相结合的系统性地培训。实现对风险的层层把控，全面提升全行运行核算质量和内控管理水平。
