工商银行晋城分行牢固树立“以价值创造者为本”理念 全面提升人力资源管理水平

    工商银行晋城分行人力资源部召开会议，专题学习陆钦党委书记《给全行员工的第一封信》，认真领会陆书记提出的“创造价值，以贡献者为本”核心价值观和治行理念，重点围绕如何扎实做好“人”的工作，积极发动员工、依靠员工、为员工创造价值等方面，从人力资源管理部门的角度进行了深入思考和集体讨论，明确了下一步人力资源工作的重点和核心，为充分发挥人力资源管理部门的支持保障作用提供了指引和方向。

    一是找准人力资源管理工作与经营发展的契合点，全力创造价值。人力资源部作为组织人事部门和后台保障部门，干部选配的合理与否、考核机制是否到位、人员结构优化和素质提升能否达到要求等等，都将直接影响甚至决定客户、社会、员工和工商银行自身的价值创造。基于此，人力资源部将紧紧围绕新常态下全行转型发展的战略部署，立足全行、突出重点，统筹抓好“两学一做”、选人用人、年轻干部培养、人员结构调整、柔性团队建设、薪酬资源配置等重点工作，着力提升组织人事工作水平，为全行改革发展提供坚强的组织保障和人才支持。

    二是完善员工职业发展体系和通道，激发队伍干劲和活力。人力资源部承担着全行干部组织、机构人员、薪酬福利、教育培训、渠道服务等诸多职责，每一项工作均涉及到全行员工的切身利益，是有效激发员工队伍干劲和活力的重要因素。人力资源部通过实施青年人才培养工程、人力资源结构优化等途径，畅通人才成长通道，让广大员工都能够各展所长、各得其所，获得公平竞争、成长发展的机会和途径，始终坚定创造价值的追求和信念。通过深化直通式考核和绩效合约考核，建立健全科学评价、合理分配的价值管理机制，不断增强价值创造者的幸福感、成就感、获得感，不断激发价值创造活力与动力。通过树立正确的机制和导向，逐步在全辖范围内形成尊重贡献者、成就贡献者、学习贡献者的良好氛围。