工行宿迁分行防逾期堵劣变确保信贷资产质量

    三季度以来，工行宿迁分行针对上半年不良贷款有所上升、潜在风险大幅增加、部分贷款风险已无缓释化解空间的实际情况，进一步强化管理，防逾期防劣变，全力以赴抓好事关全局稳定的信贷资产质量，坚决遏制不良贷款“双升”势头。
   
    一、明确核心，咬定目标不动摇。该行坚持回归信贷经营风险本质，始终本着不惟大小、不惟期限、只惟优劣、理性发展的客户选择理念，建立以“放得出去、收得回来”为核心的信贷文化，切实加强实质性风险把控。在此基础上，咬定既定目标不动摇，坚定信心，沉着应对不良贷款管控挑战，确保完成好省行下达的不良贷款压降、受托资产处置及拨备等指标，始终保持稳定的资产质量。
   
    二、找准抓手，强化信贷基础管理。该行以基础管理年活动为抓手，严格落实支行分管信贷行长岗位职责、信贷“三查”手册等制度要求，规范信贷操作流程和标准；抓好上半年检查发现问题整改，持续强化信贷基础管理。以总行信贷知识竞赛为契机，加强信贷人员专业知识培训与学习，加强信贷资质考试组织推动，筛选通报应考未考人员，动员引导青年员工主动学习参考，在确保信贷人员达标持证上岗的基础上，加强信贷从业人员储备。
   
    三、集中精力，全力抓好不良压降。按照风险敞口不扩大、总体风险可控、有序释放的原则，该行因案施策做好风险转化、重组和退出，强化督导推进、定期通报追责，集中精力压降逾期和潜在风险贷款。加强过度融资、固融、保证贷款等重点领域的治理，对逃废债的坚决予以抵制。并突出抓好重点区域风险防控，加大对重点支行的指导帮扶，尽快止住“出血点”。重点抓好存量大户风险会诊访谈工作，以突发风险报告制度为抓手，实现早发现、早处置、少损失的良性循环。而且高度重视省行将存量移位管理与贷款规模配置挂钩政策，落实A-级及以下客户移位退出工作，逐户制定移位方案，确保完成目标任务。以及加强审查准入和日常管理，确保2013年以来新增融资的质量稳定。