为切实加强柜面风险防控,提升委派履职能力, 8月18日至19日,常德分行渠道与运营管理部举办“委派营运主管履职能力提升培训班”,网点委派共33人参加培训。
该行渠道与运营管理部经理余庆渠作开班讲话,要求大家珍惜培训机会,充好思想之电、技能之电、友谊之电。本次培训内容主要涵盖三部分:一是委派履职必备的技能和方法。包括账户匹配以及电子表格运用等。二是省行检查督导培训班以及渠道建设培训班转培训。包括渠道转型政策、基本概念、运营业务检查办法及内容标准、近年柜面业务管理新制度、营运主管委派制管理办法、个人业务操作风险分析、关注重点及查证方法。三是近期工作重点及提示。包括COS_T竞赛、渠道服务工作注意事项。
19日下午,部门按计划组织结业考试。然后组织委派讨论并现场解答工作中的疑难。最后,余经理就部门职责调整后委派履职提出几点要求:一是要认真领会市分行关于委派职责调整的文件精神,把文件精神传达到每位员工,并及时汇报给支行一把手,做好分工调整。二是确保职责顺利移交,月底前到位。移交中不能出现空档,移交过程中出现了问题及时汇报。三是明确柜面风险防控主体责任,了解你的柜员,及时了解员工思想动态。四是高度重视“一个加强、二个遏制”回头看检查,严格按照市行布置做好自查。
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