六月份进入下半程，“双过半”成为各项工作的重头戏。6月16日，建行株洲市分行召开行务会专题研究部署半年工作措施。会议由党委书记、行长贺涛主持。各分管行领导就分管工作进行了具体安排，贺涛行长作了总结讲话。
一要增强发展的紧迫性和危机感。机遇稍纵即逝，发展不进则退，各部门、各支行要清楚自己在当地同业和系统内的竞争地位，要以“只争朝夕”的精神，雷厉风行的作风，“抓铁有痕”的决心，去做工作，抓落实，创先争优。每个部门、每个支行都要树立目标，寻找差距，孜孜以求，全力扩大优势，尽快拉长短板；要集思广益，改进工作思路，创新工作措施，千方百计加快发展步伐。
二要做好各项业务年中冲刺。会议强调，六月底是对全行各项业务的全面检阅。各条线都要认真梳理业务指标的完成情况，查找差距，拿出措施，尽快弥补。其中：存款新增必须确保四行第一，新增份额不能低于四月末水平；资产质量必须按“双降”要求进行落实，不能掉以轻心，要抓紧小企业、个贷和信用卡的催收、处置和呆账核销，加快进度；中间业务收入必须应收尽收，特别是资管业务、投行业务收入要收进到账；各项产品要查漏补缺，梳理各项指标，特别是移动金融柜面替代率，差距大，要拿出措施迎头赶上。上半年业绩检阅，全行要紧盯同业，紧盯兄弟行，争先创优。
三要做好大资产营销和客户分层维护。贺涛行长指出，前段时间，大家围绕分层维护、大资产营销做了很多工作，但目前还没有形成浓厚的氛围，具体工作离行领导的要求也还有很大差距，特别是部门没有主动梳理流程，提高效率，带领转观念、转作风还不够。要求各部门多到一线去、到基层去、到客户那里去，了解客户需求，带领员工转型。他说，有些部门送培训到基层、到一线，组建了比较大规模的培训师团队，做得比较好。
四要把内控合规做到位。会议再次提醒全行干部员工，不要过分相信任何人，要认真建立健全各项制度、流程和规范，严格按制度、流程、规范进行内控管理和业务操作。特别是操作风险这一块，绝对不能掉以轻心，绝对讲不了大话。会议表扬了营运管理与渠道业务部，认真负责，敢于担当，扎实开展营运检查，一个半月的检查就积分901分。会议号召其他部门向该部门学习，认真履职，从严管理，从严追责，共同努力，全面提高全行员工的合规操作意识。会议指出，严是爱，宽是害，不怕有差距，就怕放松管理，无视差距，不指明方向，不管到位，最后酿成违反188条的不幸。会议强调，早发现、早处理是对员工最大的关爱。会议要求各级负责人，把全部心思花在工作上，花在对员工的关注上，花在具体工作流程细节上。能及时发现问题、及时上报就是管理者工作能力的体现。要高度重视“双基”、内控与案防，千万不要“没出问题不闻不问，出了问题手足无措”。
五要抓好“两个责任”的落实。党风廉政建设和反腐败斗争关系到党和国家的生死存亡，各级党委要切实承担主体责任，纪委要切实承担监督责任。会议要求各级领导要从内心接受、深刻领会这“两个责任”，严格按照党委、纪委的要求去做。会议指出，抓好党风廉政建设，落实“两个责任”，这是职责所在，形势所趋，民心所向。十八大后，习近平总书记带领全党，不断强化党风廉政建设和反腐败斗争，社会风气好转，党在人民心目中的地位不断提升。
六要做好安全营运等其他工作。一是注意防洪抗灾。会议提醒大家，据气象台预报今年的洪灾可能刚刚开始，后续还会有，大家要做好风险防范。发生灾害，优先保障员工和客户的人身安全，保障国家财产安全。各网点悬挂的已经腐蚀的室外招牌等有风险隐患要及时发现、整改，确保安全。二是做好全国文明城市的复检验收工作。银行网点是服务窗口，全行43个网点要严格按照市政府的要求做到位，不要拖后腿。三是组织好“七一”庆祝活动。纪委牵头邀请党校老师来行讲一次党课，党委组织部组织开展好“两优一先”表彰、新党员宣誓、讲身边优秀党员故事等系列活动。四是KPI考核、财务资源配置等方案要尽快研究下发。
会议在该行20楼小会议室召开，直奔主题，精简高效，用时不到90分钟。该行在家的全体行领导、部门主要负责人参加了会议。（办公室 张胜祥）
