今年以来,工行黄冈分行坚持“以客户为中心,市场为导向”的经营原则,以“抓管理层,管理层抓”为关键节点,在经济下行的不利局面下,采取强有力措施,推动公司负债创佳绩。截至8月10日,该行公司存款净增16.65亿元,日均净增突破1亿元。
建立“公司存款特别关注日”制度。该行加强宣传日均存款理念,坚决摒弃陈旧的公司存款冲时点观念。特别是针对节假日,分支行领导切实做好提前维护客户工作,发动客户经理、网点和前台柜员众智众谋维护客户,加大他行客户的挖转力度,通过日积月累稳存增存,提高客户资金的沉淀量,提升资金在工行的驻留时间,实现公司日均存款的稳定增长。
紧盯市场,以产品为抓手提升竞争力。该行加强分支行上下联动、部门联动,以银行承兑汇票为切入点,把产品、服务和营销有机结合在一起,赢得了客户的认同,成功营销3户公司大客户,存入3.03亿元开立银行承兑汇票。
强化信息收集分析,发掘增长潜力。通过多渠道收集信息,从政府平台、招商引资大户、大项目资本金、政府发债资金等源头,建立银、政、企良好的合作关系,多方信息共享,从源头掌握资金流,发掘公司存款增长潜力。
强化考核,纵深推进负债业务。认真落实年初制定的《2016年度公司负债业务推进方案》,细化公司存款增长路径和考核措施,按月落实考核,每日落实通报,充分调动支行管理层、网点负责人、客户经理积极性,强化各级人员的参与度,较好地打通了公司存款网点环节的最后一公里。
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