针对上半年信贷业务总量增长慢于同期、品种结构还不够合理的情况,工行宿迁分行注重把握目前区域企业特点,择优拓展重点信贷市场,扩充总量,优化结构。
该行以落实信贷经营管理架构改革为契机,进一步强化市行直营职能,理顺工作机制,不断提高信贷经营效率。并发挥县支行情况熟悉、业务熟悉、人员熟悉的优势,积极主动地抓好县域市场法人客户、小企业客户和项目贷款营销。
为了落实好政府购买服务项目,该行加快“最美乡村”等项目评审推进,抓好新农村等项目营销储备,并梳理跟踪全市PPP项目,挖掘合作潜力。同时,抓住政策机遇,积极研究发展商投联动、投贷联动业务,对符合条件的已批未放项目积极推荐入池,并加强与融资租赁、债券承销、投资银行、工银瑞投等业务的联动,提高资产投资能力。
该行还充分发挥好市分行大客户中心职能作用,积极拓展先进制造企业,择优介入现代农业和服务业,重点是知名度较高、客源稳定的4A级以上景区,国家级农业产业化示范基地,省级现代农业(渔业)产业园区,以及核心商圈、标准厂房、现代物流等市场。并持续做好小微企业金融服务,并落实“五个不得”:不得违规放贷,不得过桥转贷,不得虚假统计,不得乱收费用,不得乱浮利率。坚持做小做实的方向,推广好“小微创业贷”,大力推动小微信贷专业化、标准化运营。
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