工行朔州分行积极部署内控管理工作

    为加强内控案防工作管理，统筹做好制度管理和监督检查，工行朔州分行积极部署下半年内控管理工作要点，努力为全辖各项业务持续健康发展提供良好的内部环境。

 

    一、把握内控制度，确保工作有序开展。一是按期完成总行层面的制度梳理工作；将分行制度梳理工作加以推动；二是强化制度生命周期全过程的规范化管理，不断完善《业务操作指南》；三是将各项任务与本部室工作计划紧密结合起来，明确任务，落实责任，积极推进各项工作有序开展。

 

    二、提升内控人员素质，确保完成本职工作。一是组织运营风险核查培训，使风险检查工作做到实处；二是组织反洗钱培训，着力提高反洗钱工作质量和效率，提高全行员工反洗钱意识；三是组织操作风险培训,提升操作风险管理技术水平，推动全行操作风险管理能力不断提高；四是组织监督管理系统培训，使全行的监督检查工作水平迈上新的台阶。

 

    三、推进违规积分管理工作。按照违规积分管理考核办法，一是开展违规积分执行情况检查，建立违规积分标准常态化更新机制；二是加大违规积分推行力度，认真做好违规积分标准宣传和培训工作；充分利用违规积分管理系统，对违规积分情况实施全面动态管理，强化积分结果分析应用；三是做好违规积分的录入、维护和管理工作，并根据员工违规积分情况及时进行考核。