为全面完成全年计划任务,建行宿迁分行总结上阶段对公客户拓展工作,明确后续业务发展方向,并结合条线实际制定推进措施。一是利用省分行与宿迁市政府签署政银战略合作协议契机,密切联系市发改委、经贸委、各市县以及各开发园区招商部门,及时获取政府新组建的经营性公司、引进的重大招商项目、辖内优质企业等第一手信息,抢占营销先机。二是紧抓分行与市工商局成功签署“工商e线通”机遇,利用分行安排专人入驻行政审批中心优势,开展“一站式”代办登记服务、全流程电子化对接等合作,抢先与客户建立联系,获得营销先机。三是制定下发机关“一人一户”对公客户拓展活动方案,全员发动,明确目标任务,制定序时进度表,做到任务层层分解,压力传导到位。四是加大资源配置力度,实行穿透式考核,运用考核激励、评选劳动竞赛先进团队、先进个人等办法,充分调动全行员工积极性。五是加强对公客户经理队伍建设,充实队伍力量,通过加强培训、召开客户经理例会、经验分享等形式,强化客户经理基础管理,增强凝聚力与战斗力。
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