为加强中层干部后备人才储备,建立素质优良、数量充足、结构合理的后备人才库,为中层干部队伍建设提供人才支持,自8月初开始,工行保定高碑店支行在本行范围内组织开展中层干部后备人才集中选拔工作。
为加强此次网点人才选拔工作的组织领导,该行成立选拔工作领导小组,公布选拔条件,同时,选拔程序包括自愿报名、人员审查、竞聘演讲、民主评议四个环节,并当场公布竞聘名次结果。最后,根据综合得分,该行三名年轻员工从10名竞聘者中脱颖而出,一名成为营业室经理,一名成为营业室副经理,一名成为迎宾支行网点负责人。
该行通过开展重要岗位公开竞聘,目的是不断完善梯次后备人才库建设。8月15日,该行召开行务工作会,由该行负责人宣读了关于三名后备干部的任免决定,新提拔任用的三名人员做了表态发言,解聘的两位年老员工表示继续做好传帮带工作。该行负责人还对三名新提拔干部进行了集体廉政谈话,并针对进一步完善管理人员选拔任用工作提出了具体的措施。
一是进一步加大对管理人员的轮岗交流力度,特别对经历单一或者缺少基层网点工作经历的年轻管理人员,将有计划地进行跨专业、跨部门的轮岗交流,加快培养和锻炼;二是进一步优化管理人员队伍结构,形成年龄、学历结构配比合理、人才梯队储备充足的管理人员队伍;三是进一步完善公开竞聘选拔工作的科学性,不简单以分数取人,更加注重人品、实绩和能力。
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