工行保定分行完善管理机制加快银行卡业务发展

    8月12日，工行保定分行召开银行卡业务专题会议，总结前期工作，安排部署下半年重点工作。

    一、进一步加大推进力度。一是深入推进“精耕细作、专业经营、效益至上、统筹管理”的发展策略，切实加大资源投入力度，调动各支行发展的积极性，动员全行员工广泛参与。 二是互助带动，实行支行互帮政策，从而实现一帮一共同发展和进步。

    二、进一步完善管理机制，加快各项业务的发展。一是畅通内部协调机制，定期召开会议分析分期付款业务发展中遇到的问题，并结合省行调研的情况，研究解决的办法和对策，进一步提高各环节的工作效率。二是强化绩效激励机制。实施以价值创造为导向的绩效激励政策，充分调动各支行的积极性和主动性。三是加快收单市场的拓展，加快POS机具布放，推广二维码支付、HCE云闪付、Apple pay和Samsung pay等新型支付手段，及时制定针对性的服务措施，不断拓展本行的收单业务领域。

    三、进一步强化内控案防，树立风险意识。坚持发展与管理并重的原则，建立内控案防的长效机制，将案例分析、操作指引普及到所有一线员工，做到警钟长鸣，风险前移。以稳健为基石，从源头抓起，由全员做起，搭建起业务健康发展的防护林。

    四、进一步加强党风廉政建设。要求党员干部结合“两学一做”学习教育活动，认真落实“三会一课”制度，狠抓“两个责任”落实，始终不渝把中央八项规定和六项禁令落到实处，坚持不懈纠正“四风”，努力践行 “三严三实”，坚决摒弃银行特殊论等错误认识，切实把全面从严治党、从严治行的各项要求落到实处。