“综治安保重担千斤，舍得投入才能保平安。”这是邮储银行宜春市分行在经营管理中凝聚的思想共识，也是一条重要工作经验。成立8年来，该市分行实现了无资金案件、无重特大刑事和治安案件、无人身伤亡事故、无群体性上访事件、无火灾、无灾害的综治安保“六无”工作目标，并连续4年荣获“全市综治工作（平安建设）先进单位”，连续7年荣获“全市内保先进单位”。
安全保卫工作做得实，发展才没有后顾之忧。邮储银行宜春市分行始终坚持“三舍得”工作法，真正助推安全保卫工作成为“四个第一”：银行的第一要务、领导的第一责任、员工的第一福利、经营的第一效益。
舍得投入精力：逢会必讲。
“安全保卫工作要‘防患未然’，而不能做‘事后诸葛’。简单来讲，就是平时有张婆婆嘴，胜过事后妈妈心。”作为邮储银行宜春市分行安全保卫工作“第一责任人”，张国干行长经常性在各类会议上宣贯这一管理理念，并时刻告诫辖内各基层支行负责人，手中要紧握“两张报表”，一张是“发展报表”，另一张是“平安报表”，强调安全管理工作要高于其他工作。
“大会必讲，小会必议”是该市分行重视安全经营，并大力推行安全保卫工作领导常态化管理的直接体现。在日常工作中，该市分行做到了安全经营“四个优先”：工作优先部署、问题优先解决、经费优先保障、设施优先建设。年初，该市分行自上而下层层签订安全保卫目标责任书，建立“横向到边、纵向到底”的安全管理网格，并将平安建设和综治工作纳入经营发展总体布局，实行“一票否决制”，实现了安全经营责任的合理分解和压力传导。
日常经营管理中，要求辖内各基层单位“一把手”定期督促、指导、参与安保工作，重大节假日、重要季节、重大活动期间，必须亲自带队参加检查，消除安全管理工作中的随意性和推诿扯皮等消极现象。
舍得投入人力：逢患必查。
为强化安全履职，该市分行坚持“安全工作是‘大合唱’而非‘独角戏’”的理念，建立起安保工作“四级”隐患排查机制，通过落实分管领导常态化管理检查、安保人员岗位履职检查，网点负责人监督检查、安全员日常安全检查，查找安保工作中存在的薄弱环节和管理漏洞，坚决督促整改。
安全员轮值制度，也是邮储银行宜春市分行安全保卫工作的一大创新。该市分行在网点前台、机关后台选拔出一批责任心强、干事沉稳、经验丰富的员工担任不同岗位的安全员，并给予专项补贴，且在实际工作中落实“两个不得”：工作不得随意调整，人员不得随意变动，保证了安保队伍的相对稳定。同时，该市分行每月组织召开安全员工作例会，并对机关部门和营业网点安全员工作实行百分制考核，年终评选出机关部门和营业网点优秀安全员。通过安全员的“带头行动”，达到“人人在管理、处处有管理、事事见管理、时时皆管理”的管理效果。
“安保工作没有及格的说法，只能拿满分。”该市分行安全保卫部主任这样分享她的工作心得，同时也显示了该市分行安全保卫工作“万无一失”的决心。今年以来，该市分行撰写的研究性文章《如何发挥安全员在安全管理中的作用》被录选《中国邮政储蓄银行安全保卫工作研究性文章汇编》，拍摄的安全员轮值工作专题片《共筑“防护墙”齐奏“平安曲”》得到了监管部门的赞许、银行同业的借鉴，并在全国邮储银行安全保卫现场交流会上播放推广。
舍得投入财力：逢缺必补。
自今年年初被列入全省邮储银行第一批安全管理达标试点单位以来，该市分行紧盯“全省有影响、全国有特色”的安全保卫工作目标，高质量、高起点推动标准化网点达标建设，并花大力气解决创建工作中的“经费之忧”。为确保创建工作有特色、有成效，该市分行选定辖内宜春南路支行、高安市支行营业部为达标试点网点，通过教育引导、评价指导、考核督导等方式，打造安全保卫规范化管理的“标杆网点”。
同时，该市分行不断探索安全管理工作创新，组织开展安全管理标准化“十佳安防网点”和“十佳安防卫士”的“双十”评比以及“能力提升成果展示”等系列活动，助推营业网点安全管理工作不断标准化、规范化和常态化。另外，“动真碰硬”是该市分行落实推进安全保卫工作的一条“真经”，针对思想不重视、责任不落实、措施不到位、成效不明显的单位和责任人给予处罚、实施问责。
今年以来，该市分行投入14.6万元完成了全市35个营业网点消防安全专项整治工作，针对营业场所监控设备进行了改造升级，且营业场所预报警设备和110报警安装率、联网率达到了100%，并积极推进网点安防设备的配置、检验和保修，全面提升基层安全管理水平，实现从“人防”向“人防+技防”的转变。
经营发展取得的长足进步，离不开安全保卫工作的“保驾护航”。今年上半年，该市分行完成了时间任务“双过半”，位列全省邮储银行1-6月份经营管理绩效考核第3名，并被省文明办、省文明委授予“第十四届省级文明单位”。在全省1-6月份“十强”、“十优”县评比当中，辖内4个支行迈进“全省十强县支行”行列，1个支行挺进“全省十优县支行”，全市“进位赶超”工作取得了历史性突破。
