为切实提高业务运营风险管理水平,及时排除风险隐患,提升制度执行力,确保全行各项业务安全稳健运行,按照业务运营风险管理系统自动生成的智能督导检查内容,工商银行晋城分行采取现场及非现场视频相结合的方法,对辖属网点组织实施关键环节业务检查。
一、精心组织,合理安排。各检查组组长合理分工、各负其职,确保任务明确、责任清晰;被查网点接通知后,积极配合,督促相关人员及时提供资料,确保检查工作顺利开展。检查过程中,检查人员对发现问题及时督导,特别对检查发现的具体问题,详细记录检查底稿,逐条落实责任人,对检查结果填写《检查事实确认书》,由被查网点的负责人和检查组成员进行签字认可。
二、严明纪律,认真履职。为有效提高履职的信息化、智能化手段,提升风险导向的履职能力和管理水平,各检查人员在检查中,对能现场整改的或检查期限整改的问题,务必全部录入系统中。各检查人员认真履行检查工作职责,凡发现检查不认真、走过场,或检查发现的重大违规违纪问题不如实汇报的,将严肃追究检查人员的责任。
三、认真总结,及时上报。检查结束后,检查组长详细汇总检查资料,详细分析问题发生原因、提出责任人处理意见以及下一步整改落实措施,各检查人员在检查期限内将存在问题及时录入系统、督促网点整改,并进行问题确认。
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