今年以来，工商银行晋城高平支行提高中间业务发展意识，强化对中间业务发展的组织实施，积极拓宽中间业务收入渠道，在抓好传统资产业务发展的同时，挖掘潜力，拓展表外业务，加大对重点企业和重点产品的营销拓展空间。
一、领导重视，提高思想认识。继续发扬勇于攻坚克难、敢于啃硬骨头的拼搏精神，克服畏难情绪，迎难而上，千方百计争取完成计划指标。领导层切实发挥作用、带头作用，要有计划、有方案，突出各自的优势业务和产品，突出成效。
二、加强宣传，严守传统阵地。继续扩大传统业务总量，稳步提高传统业务发展速度。把好客户拓展的源头关，深入开展客户二次唤醒工作，以各类产品套餐为着力点，不断加强传统业务和基础金融产品的宣传推广力度，做到网点见海报、客户有折页、媒体有声音。
三、合理营销，提升产品覆盖率。加大营销力度，快速推动重点业务和新产品的发展速度，发挥中间业务收入主渠道作用。以客户拓展为切入点，将符合客户需求的中间业务产品全面渗透到客户经营过程中，以产品找客户，为客户配产品。客户经理吃透产品功能，全面掌握产品营销策略，不断提高产品营销成功率。
四、全面发展，加快新业务推介。立足当地经济特色，积极拓展新业务和新产品，开发资产新业务，大力发展借记芯片卡、个人人民币汇款套餐、财智账户卡、系统内跨境汇款、账户贵金属、积存金、电子收款账单、交易资金托管、专项资金托管等产品的推广，培育中间业务新的增长点。
五、制定措施，强化考核。严格执行中间业务考核管理办法，全部纳入产品计价考核，提高绩效考核管理的公平性、公开性和公正性，深化营销理念，深入市场进行全方位、多元化营销推介，有效推进业务快速发展。
