为积极落实上级行党委公司裸贷客户治理工作相关要求，同时促进对公存款有序增长并有效防范信贷风险，朔州朔城支行多举并措，精细梳理，逐户排查，积极引导，定期反馈，细分指标，落实到人，考核到位，扎实推进裸贷客户治理工作，讲究方式方法，取得了一定成效。
一、提高认识。“裸贷”治理是一个重要而又艰巨的任务，为了能够让全行员工认识到“裸贷”给我行经营发展所带来的风险与阻碍，支行专门在例会上就“裸贷”治理问题进行讨论、研究，并将“裸贷”治理工作放到了该行2016年经营转型的首要任务中。
二、逐户排查。支行认真做好对存量裸贷客户的逐户排查工作，重点对裸贷客户真实销售归行情况进行调查核实，确保对贷款客户现金流的全面掌握，同时成立“裸贷”治理工作小组，以组长牵头组织分工，各成员通力配合，将“裸贷”工作责任到人，采取“一户一策、专人负责”的方式制定治理方案。
三、定期反馈。支行要求每一位管户客户经理强化跟踪和反馈意识，通过法人客户营销系统密切跟踪裸贷客户存款情况，阶段性地汇报企业存贷比情况，按周按月总结治理效果；同时通过逐日了解企业在他行的存款情况，及时上报，制定相关营销措施，加强沟通，尽可能地提高企业在我行的存款余额。
四、加大考核。为了能够更好的开展“裸贷”治理工作，提高“裸贷”治理成效，使支行每位员工能够更好的认识到“裸贷”治理工作的重要性，支行将其纳入绩效考核中，并对治理情况按月进行通报，鼓励先进，鞭策落后。
五、强化管理。对已列入“裸贷”名单的客户，治理整改期间效果不明显的，纳入潜在风险客户管理，加大贷后管理力度，及时向上级行进行上报，有效把控风险，严防我行资产质量发生劣变风险。
