建行长沙解放西路支行强化内部管理注重风险防控

    建行长沙解放西路支行结合实际不断加强内部管理，强化核算质量和内控防范工作，营造“有章必循，按章操作”的良好氛围，有效提高了经验管理水平和业务竞争力。

    加强制度学习，提升员工防范风险能力。推进制度学习常态化，利用学习晨会、晚会等时间重点组织学习政策制度、风险理念、业务知识、系统操作等，熟悉了解各个风险点，确保标准的业务操作流程和严格的管理制度贯穿于业务操作的各个环节，使员工自觉养成规范操作的行为习惯。

    规范授权、复核业务操作。从业务源头着手，要求业务主管、复核人员从授权操作流程细节入手，熟练掌握相关业务 的风险环节控制、切实规范业务操作 ，从源头上降低授权风险。

    完善奖惩措施。把风险教育、积分管理及激励考核综合应用。一是加强日常风险教育管理，使每个员工都在日常管理中时刻绷紧风险防范这根弦。二是全面实现积分管理，增强员工的责任意识，提高风险防范能力。三是将会计操作风险纳入日常考核中，与绩效考核等相挂钩，促进各项规章制度落实，杜绝差错隐患的发生。