工行宿迁分行扎实推进干部员工队伍建设

    今年来，工行宿迁分行党委以“两学一做”学习教育为抓手，把争做合格党员活动与全行党员干部学习教育紧密结合，扎实推进全行干部员工队伍建设。

    一是加强干部使用管理。该行破除论资排辈、求全责备、平衡照顾等思想观念，坚持公平公正公开，把组织考察与竞争性选拔结合起来，完善有助于优秀干部脱颖而出的选人用人新机制。推进干部能上能下，对不守规章、不敢担当、不负责任、不在状态的干部，对考核排名连续靠后、工作推动不力、分管业务持续下滑的干部，对群众满意度较低、反映问题较多的干部，采取合理方式实施退出。并加强干部日常管理，全面评价干部履职情况，严格落实个人有关事项报告抽查核实、征求纪委意见、信访核查等工作要求，把“严管就是厚爱”体现在干部管理的全过程。

    二是扎实推进人才队伍建设。该行坚持抓好网点人员结构优化工作，结合实际做好大学生柜员转岗工作，压缩网点柜员和服务支持人员，充实客户经理队伍。加强对信贷专业人才、新兴业务人才和客户经理队伍的配备，合理配置人才。并完善人才培养机制，建立紧缺人才和关键岗位中长期和阶段性的培养计划，给有发展潜质的人才搭平台、压担子。

    三是持续加强员工工作。该行始终牢固树立“以人为本、和谐共进”的理念，关心关爱员工，把员工利益放在心上，为员工办好实事，让员工感受到组织的关爱。始终坚持民主管理，不断深化行务公开，开展“爱企业、献良策、做贡献”主题活动，凝聚各方力量。且不断完善先进激励机制，大力表彰和培育先进典型，在全行掀起“比、学、赶、超”的浓厚氛围。