为扎实做好服务工作,力促服务管理常态化。工行保定开发区支行8月份以来从基础抓起,严把“三个关口”,提升服务水平。
一、日常检查关。加强网点服务工作,日常检查监管很重要,该行建立了二级检查体系,第一级是支行级,由综合管理部组织人员,不定期对各网点服务工作进行现场检查,重点检查营业网点环境卫生、服务设施和服务行为、各类档案资料等。第二级是网点自查,由网点负责人对员工班前、班中、班后服务进行检查评分。
二、定期督导关。日常检查是发现问题,该行还着力抓好督导,以问题为导向,全面梳理各网点在服务工作上存在的问题,并提出整改要求和措施,监督整改落实。
三、投诉处理关。建立严格的投诉处理制度,畅通投诉渠道。接到客户投诉后,相关部门第一时间深入网点进行全面深入调查和处理,并将其纳入绩效考核工作中。
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