“两学一做”，就是要推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸，把全面从严治党要求落实到支部的每名党员。长沙解放西路支行严格遵循铁银支行党委提出的发展思路，充分发挥党支部堡垒的战斗作用，积极践行“重振铁银精神,再创铁银辉煌”的宏伟目标，积极探索基层党组织工作模式，推进党建工作创新，不断增强基层党建工作活力，上下齐心协力、开拓进取、奋勇争先，教育引导党员积极学习理论知识，推动党员“亮身份、亮承诺、亮业绩，争做合格党员”，确保党员的先锋模范作用，促进支行业务全面转型发展。
一、深入学习，营造良好的党建氛围
解放西路支行党支部将集中学习列为常态，结合“两学一做”最新专题教育，扎实开展支部书记上党课和专题讨论活动。狠抓员工思想教育和基层党组织建设，全力推动学习型、业务型团队建设，不断增强团队的战斗力.
该行制定了年度学习、培训计划，明确分工，专人落实。通过集中学习与个人自学、解读文件与专题研讨相结合的方式，以观看录像、听报告、座谈会、写心得等方法，把思想教育和业务学习落到了实处，形成了党员干部带头学、其他员工紧跟上的良好氛围。员工的思想觉悟明显提升，思想观念及时更新，业务能力步步增强。通过学习教育，员工思想稳定，情绪饱满，良好的精神面貌为各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。
二、创新载体，发挥党支部的堡垒作用
该行积极主动应对新常态下的新挑战，努力夯实基础，抓住转型发展中的机遇，将党建工作融入到业务营销中，明确工作标准，使党建工作事事有标准，时时有考核。一是创新机制定目标。该行认真落实党建工作主体责任，坚持“两个目标一起制定，两个责任一起落实，两个成果一起考核”，强化党建工作与业务工作的有机结合。二是创新载体重实效。开辟专门场地设立党员活动室，建立党建微信群，通过信息技术手段，及时将最新的学习内容，最务实的业务发展动态同各位成员分享，积极督促大家拓宽思维，开展大讨论，将理论知识，他行优秀经验，同本行实际情况相结合，开拓出符合自身的发展创新。三是考核由定性向定量转变，该行围绕转型发展战略，根据年度工作重心，每个月确定不同的党建活动主题。利用党员带头模范作用在全行开展“主动营销促发展”的活动，党支部成员分组带头开展营销，确定小组目标，每周一在晨会、工作例会通报上周情况。该项工作的开展，丰富了党组织活动内容，促进了党建工作由“定性安排”向“量化考核”转变，为业务发展助力。
三、关爱员工，构建和谐的优秀团队
该行始终坚持“以人为本、以德治行、构建和谐团队”的办行思路，致力于“工作为重，员工第一”的经营理念。倡导典型引路鼓舞士气，在营业网点推行党员佩戴徽章上岗制度，广泛开展“三亮三比三评”、党员示范岗、“夺旗争星”劳动竞赛等活动。深入实施“把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干”双向培养工程，组织党员与非党员“一帮一”、“一带二”结对共进，引导和要求党员立足本职岗位起好先锋示范作用。尊重人，理解人，关心人，人与人之间平等相处，亲如一家。抓服务、重管理，积极推进“以客户为中心”的服务文化建设。班子成员和党员干部发挥先锋模范作用，引导员工树立建行主人翁意识，承担共谋发展的责任与同享成果的权利。关心员工职业生涯规划建设，建立了公开、公平、公正的员工激励措施。积极组织员工开展集体活动，给员工营造了一个安全、温馨、融洽的工作生活环境。
长沙解放西路支行在党支部的带领下，各项业务发展态势良好，队伍建设取得佳绩，KPI考核多年名列前茅，多次被评为先进基层党组织、先进集体，全行秉承“永不服输”的铁银精神,凝心聚力，真抓实干，奋勇拼搏，努力开创基层党建和业务发展共赢的新时代！
