小微企业由于体量小、抗风险能力较弱,在经济调整阵痛期经营显现艰难。在订单下降、应收款滞后、流动资金缺乏、扩大生产心生余悸的矛盾心理焦作下,工行淮安楚州支行加大产品创新设计,提供多样化融资选择,针对性地推出更适合小微企业客户特点的创新产品,努力做好加减法,在帮助企业去库存、降成本、找活路的征程中,共担风险、抱团取暖,取得社会效益和经济效益双丰收。
要解决实际问题,首先必须做好“加法”,解决企业的资金需求。今年以来,该行在原来小微企业存量有贷户企业的基础上,新增了7户纳税额在50万元以上的小微企业进入“有贷户共荣圈”,鼓励客户经理重视小企业、珍视小企业、善待小企业、优待小企业,提高轻度违约的容忍度,把国家的政策温暖输送到每一个小微企业。在融资额度上坚持两个不降低,一是授信额不降低、新增贷款额不降低;在服务项目上坚持三个不减少,一是既定的现金管理不减少、二是财务顾问帮扶不减少,三是“循环贷”不减少不断档。全力解决企业经济下行期中的心理担忧、心理迷茫和心理空虚。其次,该行竭力做好“减法”,为企业削重减负。在提升服务质量的同时,该行加快了服务收费项目的梳理,按照国家和上级行的指示精神,减掉了企业的相关费用。在押品选择和手续规程上既做到合规运作,也考量企业实景,努力降低评估成本。积极开展“阳光经营”,小微企业的平均融资成本较去年下降了30%。与此同时,该行还积极向上级行争取支持,提高贷款审批效率,从15个工作日压缩至10个工作日,落实责任过程中不抽贷、不压贷、不缓贷,进一步提升服务实体经济质效,加快推动经济转型升级。在降成本方面,一是通过严厉查处违规收费行为,推动形成规范收费的良性机制;二是着重通过提升金融服务效率,缓解银行利差收窄对降低融资成本形成的制约。
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