工行黄冈分行加强经济资本管理力促资产负债业务转型

        

    该行加强经济资本的限额管理，按照“资本要求回报、资本约束风险”的管理要求，对资产负债业务产品RAROC水平、EVA贡献进行梳理、筛选和分类排队，以此建立经济资本占用变动、经济资本占用额比例、经济资本回报率、经济资本回报增长率、风险资本比例结构变化等量化考核指标体系，引导新增信贷资产配置并投向到经济资本占用系数低、效益好、回报高的支行和行业，推动信贷业务的快速增长与资产结构的优化组合，实现资产的最优配置和最佳回报，提高经济资本的管理效益。 

        

    该行加强对存款责任目标考核管理，提高存款增量和市场占比，巩固壮大存款资金实力，提升存款业务利润贡献度，夯实信贷业务快速发展的资金来源基础。加强资金集中配置管理，合理保持备付资金，有效压降库存现金及富余固定资产、非信贷闲置资产等低息低效资产占用额，全方位提升经济资本占用的EVA值。加强利率执行情况监督检查，提高存贷款业务利率议价能力，实现存款负债与经济资本配置结构优化、效益最佳、利润最大的管理控制效果。优化贷款担保，合理确定贷款期限，提高贷款客户信用等级，积极发展贸易融资、票据融资、能源交通、优质房开、小企业贷款及个人综合消费贷款等优质价高且经济资本配置系数低的信贷资产业务，同时以信贷业务捆绑银行卡、电子银行、资产托管等中间业务发展，拓展信贷业务拉动中间业务发展的综合贡献度。强化不良贷款清收处置措施，减少不良资产对经济资本源的侵蚀，确保信贷资产质量及结构持续优化，增加信贷资产的整体经济贡献度。 

        

    该行还加强对全辖支行资产负债业务发展和经济资本管理指标完成情况的按季考评通报，并作为支行负责人经营管理目标及其所在支行经营费用分配指标的重要考核依据，提高支行加强资产负债业务及经济资本精细管理的责任意识，力促资产负债业务发展与经济资本增效管理的最佳衔接，保证资产负债业务工作更好的稳健高效发展。