建行株洲市分行召开第四次党委（扩大）会议

 

    会上，重点审议《客户分层维护/服务实施方案》、《巩固成果、推进转型，完善“双基”管理长效机制实施方案》等三个年度方案。公司业务部、个人金融业务部、风险管理部分别就方案起草情况作了相关说明，对方案主要内容进行了介绍。会议要求主办部门结合会议意见对方案进行完善，尽快作为正式文件下发实施。会议要求全行高度重视客户分层、分群维护工作，把它作为今年提升核心竞争力的大事来抓。会议指出，制定客户维护方案目标要明确，内容要涵盖维护谁、谁来维护、怎么维护和维护效能考核等基本内容。会议特别强调要抓好“双基”管理、风险内控工作，要将“双基”管理的内容分配到部门、到条线、到基层行、到人，要将规定动作明确好，尤其是对往年扣分多的项目要重点考核，2016年要争取进入风险内控“一类行”行列，确保实现“三无”、“双降”目标。

 

    会上，听取了全行大资产营销工作开展情况及已取得的成果的汇报，认真研究、布置大资产营销推进方案的制定工作。会议指出，现在各级政府（重点项目）、优质客户均可通过多种渠道拿到比贷款更便宜的资金，市场竞争空前激烈。会议要求全行上下，要进一步增强大资产营销观念，高度重视优质资产营销，加快项目营销推进进度，加快已到手项目的落地；要求市分行各部门，要更多更好的指导基层行做好资产营销。

 

    会上，还传达了省行风险内控管理年度工作会、株洲市银监局大型银行监管会等会议精神。会议要求全行组织学习，将会议精神贯彻落实；按照不良资产“双降”的要求，把好资产质量关；做好与银监局的工作配合，主动汇报。针对今年的检查工作，要认真做好自查自纠。会议还商议了员工风险排查等具体工作，要求各级领导加强对员工的教育，在条线工作会、座谈会、例会等各种大小会议上，都要讲“双基”管理工作、讲风险防控工作，常讲常抓，不松懈。（株办宣）