工商银行晋城泽州支行齐抓共管全力推动三季度工作

    近期，工商银行晋城泽州支行召开全员会议，对上半年工作进行总结分析，对三季度工作进行安排部署，动员全行员工紧紧围绕五项重点工作，各尽其责，齐抓共管，扎实推进三季度工作。

    明确重点，统筹推进。继续把网格化管理、“六进”营销、客户走访工作作为三季度拓展新市场、提升客户质量、夯实经营基石的重要抓手，围绕拓户、存款、资产、产品、中收五项重点，积极开展业务宣传营销工作，准确了解市场动态，加速推进网格化建档、转化进程，从源头拓展优质客户。加强服务提升和跟进，积极开展多元化合作。发挥产品优势，提升产品关联度，提高中间业务增收能力。

    明确责任，强化推动。为了全面推动各项工作进程，该行要求各专业分管领导、部门、网点结合实际制定工作计划，落实措施和责任，尽快向行长汇报审核，并经研究确定后下发执行。同时，出台严格的考核制度，按照百分制考核分四个档次进行考核，对完不成序时进度及目标的进行约谈、问责以及绩效扣减，进一步强化责任意识、任务意识、竞争意识。

    强化管理，增强推力。一方面，以增强网点厅堂管理服务意识为着力点，积极开展多形式的客户体验活动，加强与客户的互动与沟通，挖掘客户的潜在需求，培养优质客户，提升客户的贡献度。另一方面，进一步引深“两学一做”学习教育，充分发挥党员干部表率作用，以做合格党员的要求、严实的作风、实干的精神引领全行上下凝神聚力，激发员工争先进位，营造积极向上氛围，推动全行工作取得更好的成绩。