近日，工行忻州分行组织全员认真学习省分行党委书记陆钦向全行1.5万名员工发出《 我给全行员工的第一封信》，提出了积极响应、准确传导、全力践行的要求，在全行范围内通过内网、微信等不同渠道进行传导，确保“创造价值，以贡献者为本”治行理念内化于心，外化于行。
一、认真学习，领会到位。要求全行上下专题组织学习陆钦党委书记“给全行员工的第一封信”，转发至全体员工（包括在岗不在岗员工），管理人员第一时间带头学习并组织全体员工进行学习讨论，尤其是对陆行长提出的工作思路进行认真梳理，认真领会陆书记倡导的“创造价值，以贡献者为本”核心价值观的重要意义。陆书记的一封信，结合山西分行面临的经营形势，及时提出和深刻阐述了新常态下引领山西分行创新发展的治行理念，提出了将山西分行建设成为大家共同的事业舞台、温馨家园和希望窗口的美好愿景，我们要认真学习，深刻领会，作为引领忻州分行转型发展指导思想和行动指南。
二、示范引领，传导到位。要求全辖各级管理人员把学习贯彻陆书记这封信列入各支行、各部室、中心当前首要日程当中，制定学习计划，明确学习目标，持续组织全员进行学习、讨论，谈体会、讲心得、找问题、提建议，充分利用晨会、例会、全员大会等形式，组织每位参会人员畅谈学习的感受和体会，统一思想，达成共识，转化为促进我行稳健发展的引擎和动力。
三、重在落实，措施到位。 全行将组织制定 “创造价值，以贡献者为本”的相应激励机制，组织下发通知，要求各支行、部室、中心结合陆行长来信和我行具体的工作实际，对落实工作和改进措施提出具体的意见和建议，并要求各级管理人员对意见和建议高度负责，亲自把关，意见和建议不能泛泛而谈，要具体到人到事，确保落实到位。
四、营造氛围，宣传到位。为有序推进学习讨论活动，营造浓厚的宣传舆论氛围，真实反映学习讨论情况，要求各支行、部室及时总结本单位、本部门学习讨论好的经验做法和动态信息，充分运用行内外宣传渠道进行宣传报道，激励全行上下创造价值，讲求贡献，把思想和行动统一到“如何创造价值、如何贡献价值”上来，引导、鼓励、激励全行干部员工争当“价值创造者”，争当“贡献者”。真正把价值创造作为一种责任、一种工作方式、一种精神境界，在为客户、为社会创造价值的同时，实现自我价值；把做贡献作为一种追求、一种思维定势、一种行动自觉，在为中国梦、工行梦做贡献的同时，享受职业使命感和自豪感。推动全行提升核心竞争力和价值创造力，实现持续、健康发展。
