工行朔州新城支行以重点产品为抓手深度挖掘个金业务创收能力

    今年以来，为持续推动全行个金业务全面协调发展，工行朔州新城支行按照“同业第一，系统进位”的整体要求，细安排，强营销，以重点产品为抓手，全面提升个金业务市场竞争力和综合贡献度，不断提高个金中间业务创收能力。

    一、抢抓储蓄存款源头。进一步增强储蓄存款业务发展的紧迫性和使命感。从组织领导、资源配置、激励约束、营销管理、督导落实等方面入手，做到“早动手、早安排、早落实、早见效”，有效落实“一把手”领导责任，动员全行一切力量，加大投入，开展声势浩大的稳存增存争夺战。

    二、抢抓重点产品营销。在保持代理保险、个人结算等传统业务优势的基础上，紧紧围绕重点产品开展营销，充分发挥我行理财产品丰富、流动性高、安全性好。

    三、抢抓个贷业务发展。深入企业及相关部门，捕捉市场信息，对城区房产开发商进行全面摸查，对今年新开工项目进一步核实，并加大营销力度，积极抢占市场份额。

    四、加强考核。不断完善和修订个人金融业务考核办法与绩效工资考核办法，及时考核兑现，奖优罚劣，极大地调动个贷从业人员的营销积极性。