今年以来，工行大同分行立足发卡重点，多措并举扩大发卡规模。到6月末，信用卡新增发卡X张，同比增长X%，创历史新高，发卡存量突破X万张大关，达到X张，较年初增长X%,夯实了发卡市场同业领军地位。
一、立足“9944”精准发卡。为扭转“9944”营销目标客户营销渗透率较低的被动局面，开展了“量质同跨越，全球争第一”大同分行信用卡发卡营销竞赛活动。各支行配备专职营销人员负责开展对目标客户的电话精准营销，现场接待客户办卡业务；配备礼品吸引“9944”中高端客户应邀办卡；分管行长紧盯每日营销情况，通过微信群上报营销进度。有力推动了全行“9944”发卡营销进程。同时，春节过后，卡中心即组织力量加班加点突击开展办卡资料的调查、审查工作，确保支行提交的办卡申请快审结不积压。到6月末，营销“9944”中高端客户X户，办卡X张， “9944”目标客户渗透率达到X%。
二、立足项目精准发卡。一是推进牡丹阳光畅行卡的批量发放。今年初，对全行五星级以上客户，以及阳光车城会员、大同汽车协会单位会员和阳光车城商户推出了阳光畅行卡三重大礼包积分馈赠活动，之后持续开展了发卡有礼活动,推动了牡丹阳光畅行卡的发卡，到6月末，营销发卡X张。二是推广“小区一卡通”业务。经对接营销储备了九个小区物业，邀请技术公司老师对七个小区物业进行了门禁测试，有两个小区调试成功，具备了向X户业主营销发卡条件。
三、立足集团精准发卡。以公务卡营销为切入点，一是指导各支行内部挖掘，从现有的党政机关、团体及企事业单位中每季至少挖掘两户100人以上的单位开展发卡营销。二是跳出本行上门营销他行开户企业，外部拓展争夺发卡市场份额。到6月末，营销集团发卡X张，其中：营销X等单位国有企业公务卡X张，营销X公务卡X张，营销X公务卡X张。
四、立足手机信用卡精准发卡。把握信用卡发展趋势和消费时尚，一是安排部署全辖手机信用卡营销推进工作，确定手机信用卡营销奖励办法。二是开展手机信用卡支付体验活动。卡中心在市分行本部开展由行领导，市区各支行行长，市分行各部室经理，以及市分行员工参加的手机信用卡支付体验活动。之后，各支行相继开展了手机信用卡支付体验活动，积极营销手机信用卡。到6月末，累计营销手机信用卡X张，完成省行营销发卡任务的X%。
