7月27日晚,北湖市场支行组织全行员工召开了7月份的支行案防分析学习例会,会议由支行行长廖芙容主持,针对审计指出他行柜员尾箱风险案例,并结合尾箱管理要求,网点工作实际,展开交流讨论,提升了大家案防风险意识。
此次学习的主要内容包括两个方面:一是关于现金柜员尾箱安全问题。现金柜员在网点营业期间,是否对大额现金及时由尾箱转移到保险柜保管,中午吃饭离柜期间,是否执行双人对尾箱进行上锁管理,日终结账碰库时,运营主管是否对成捆现金卡把,重要单证是否及时清点记账。二是自助设备操作流程管理,双人同时进入加钞间要求是否落实到位,现金调拨加钞时,柜员间是否及时复核。针对这两方面的学习,廖行长强调大家日常养成良好的工作习惯,工作中不能抱有侥幸心理或是为应付检查。按业务流程操作,不仅能保护好自己,同时也是为了更高效的做好工作,有好的建议可以及时反馈,共同创造良好的工作氛围。
员工对照自己日常的工作流程,大家展开了相互间的讨论。发现了自己工作中存在的细节问题,也借鉴了身边同事一些好的做法,提出了一些不同的优化建议。委派主管李群对大家提出的建议进行了汇总记录,将对相关建议在分析研究后向有关部门进行反馈,让大家工作更为合规高效。
学习会议最后,廖行长对大家提出了三点要求:1、继续做好岗位工作,在合规的前提下,发挥主观能动性,提升自己的工作效率;2、发挥支行优势特色,进一步提升移动金融量,压缩柜面量的同时,做好产品的营销与服务;3、加强自主学习,用好网络学习平台,不断学习新业务、新技能,通过提升自身的综合业务素养,实现自己的建行梦、中国梦。
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