今年以来,工行宿迁分行抓住互联网+先行先试机遇,发挥e-ICBC“三融一中心”同业先发优势,结合宿迁区域电子商务及互联网金融服务特色,应用互联网思维做大客户基础,丰富“大零售转型先行先试”实践内涵。截止6月末,融e行客户端新增70538,动户数80109户;工银e支付53331;融e联注册82184户;新增工银e缴费26户;线上pos新增8户;账户交易客户新增2316户。 一、充分发挥“三融”产品获客能力,扩容长尾客户。一是精选融e购上线商户,培植互联网金融创收渠道。围绕区域知名品牌、特色行业、上市企业、优质市场产品链,拓展合作商户,增加个人客户获客能力,锁定实体市场线上分流客户。重点拓展电子商务产业园、义务商贸城,切入城乡资源丰富区域。二是推广工行移动客户端,创造优化互联网金融服务环境。做实四项工程,即商户二维码及工银e支付推广工程,互联网金融先进网点建设工程,融e联信息平台推广工程,重点客户群专属APP推广工程。该行把二维码支付工程作为行长工程,按照以网点为中心,锁定目标商户,登门推广;突破工银e缴费、APP学校医院功能扩展功能,开展片区化互联网思维营销,物业上线,抓住一个小区;学杂费上线,抓住一个学校;党团费上线,抓住一个单位;公共事业费上线,抓住一条线;市场管理费上线,抓住一群老板,上线非直联e缴费已经达到48家。三是增强工行互联网产品体系对互联网背景高端客户竞争力。首先积极开展线上pos营销,加大对网站类客户服务;其次为他行开户名优商户提供线上服务,渗透个人客户市场;第三瞄准财富类客户,利用融e行、融e联线上投资理财渠道挖转扩容高贡献客户;四是积极利用融e联信息交流平台功能,创新客户维护手段和渠道,开展形式多样、喜闻乐见的交流活动;五是开展银政合作,积极为地方政府主导的电商经济、创客市场、人才培育等提供产品和技术支持,营造市场拓展环境。截止6月末,新增5千元以下资产客户12.7万户。 二、充分发挥互联网渠道产品销售能力,扩大盈利空间。一是发挥客户经理版融e联金融服务及产品推送渠道作用,挖掘互联网金融产品直销功能,拓宽个人产品销售渠道。该行组织交流客户经理版融e联使用经验,积极应用新的金融服务功能,建立客户经理管户交流群。二是夯实互联网金融产品基础,保持N+3营销中融e行基础地位,利用理财投资融资的自助平台,增加基础客户粘性,提高分流服务质量。该行坚持将融e行、融e联、工银e支付作为基础产品推介,通过网点微沙龙宣传互联网金融的普惠优势,培养客户自助办理、离柜办理、网上交流的习惯。三是结合宿迁实际突出重点贷款迁移,围绕小额贷款、投资理财、个人按揭等目标客户群,营销推广网上质押贷、网上分期、一键即贷,推动银行业务经营模式转型。推行公私联动、部门互动,推动网上个人贷款业务的持续发展,结合私银客户营销,理财、贵金属产品维护,精准营销网上质押贷款;结合大宗商品分期业务营销,推动线上分期、现金分期业务的发展。 三、应用互联网思维推动大零售转型。该行将互联网思维融入到网点渠道优化、人力资源优化、业务流程优化,将互联网金融服务思维、实体银行线上转型思路渗透到各个转型工作及环节。渠道建设突出互联网金融先进网点建设,充分发挥自助终端、产品领取机、电子银行体验机、回单自助打印机、存取款机等自助功能,挖掘ATM二维码取现、预约提款、网点预约排队等服务项目;为网点配套wifi环境、购置APP下载设备,增配电子显示屏幕,优化网点沙龙环境。开展人才培训工程,通过互联网产品体验,提高全员互联网金融产品知识,树立互联网金融服务意识;开展互联网+管理,研究分析互联网金融服务中的风险管理措施,积极探索线上按揭、贷款、投资渠道。
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