今年以来,面对同业市场的激烈竞争,工行朔州新城支行多措并举,充分调动全行员工力量,促进两大存款稳步增长。
一是成立存款营销小组。该行牢固树立了存款要持续稳定增长的目标,做好两大存款的日常化、常规化的营销活动,力求保证存款增长淡季不淡,为此,经支行行务会研究决定,吸纳 “有实力、会营销”的员工,成立“储蓄营销小组”、“对公存款营销小组”,行长担任组长挑大头做榜样。同时,制定了小组营销方案,根据这些员工的特长分配任务。
二是明晰奖惩办法。上半年该行多次召开行务会研究奖惩办法,制定有效的增存激励措施,激发存款营销动力,细化到网点各区域、落实到人、量化到产品,匹配相应资源,除营销小组外的员工,制定了大额奖励方案,这样更是激活了其他员工的能量,达到了切实增强员工主动抓存的工作积极性。
三是按日通报营销情况。将营销情况按日上榜通报,一方面让全行员工明确我们的差距,另一方面鞭策任务完成进度较慢的同事。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号