为规范服务标准化管理,调动员工的服务热情和工作积极性,改善客户服务体验,提升服务能力,增强营销竞争力,工行朔州新城支行进行了网点服务流程标准化培训,他们以别开生面的服务教育,特色形式的服务训练,促使支行工作快速迈进标准化服务流程。
一、提高认识明确服务定位。在此次服务流程标准化培训中首先给广大员工讲解服务的重要意义,让员工从内心感知服务是银行经营的根本,是实现长远发展的关键,要站在生存发展的高度看待此次培训,在行为规范、制度落实上,形成长效机制,营造良好的服务氛围,让员工自发、自觉参与到此次活动中来,切实做到主动服务、热情服务、用心服务,进一步提高我行服务效能。
二、加强管理完善服务规范。培训师从晨会的内容要丰富多彩积极创新、晨会的列队要采取站立的方式、员工要精神饱满着装统一等,到开始营业接待第一位客户(早上好!欢迎光临!……谢谢!再见!请慢走!)所用语言和行为动作,进行了严格精准的训练。我行柜员、大堂经理、客户经理、网点负责人都全神贯注听从指挥、服从训练,真正实现服务流程标准化训练的精准性。
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