工行黄梅支行为进一步拓展互联网金融业务,提高市场占有率,因地制宜在全辖各网点开展手机信用卡和新型特约商户竞赛活动,通过定目标、定时间、定措施,力争使手机信用卡和新型特约商户实现“量质”双增。
加强消化存量商户。该行将存量客户清单下发至各网点,各网点根据清单,进行精准营销,这一类客户只需提供补充协议和平台使用申请及可开通O2OS受理功能,加快存量商户的协议补签速度,迅速转化此类资源。
加强新增商户的营销。围绕餐饮、娱乐、各类零售商店等单笔小额支付的商户拓展新型商户。各网点针对网点附近的商户进行一次全覆盖的营销,组织柔性团队,采用扫街办法,进行拓户。组织专门力量,对步行街、商业综合体等零售类聚集度较高的市场进行一次专项营销及宣传。
加强参与体验工作力度。该行要求各网点选取两家商户,在网点设立体验区,以实用、新颖为主精选体验商品,开展客户体验活动。以“五结合一通关”为内容进行全辖培训,即做到场景培训与理论培训相结合,专题培训与平常培训相结合,骨干培训与全员培训相结合,自学与教学相结合,培训与考试相结合,最后达到人人通关。同时强调加强客户体验,让客户满意,让客户为产品做宣传,坚持发展一户,体验一户,教会客户使用。
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