工行黄冈团风支行强认识出实招全力压降个贷不良

    今年以来，工行团风支行重视资产质量工作，落采取得力措施压降个贷不良、剪刀差贷款，取得良好效果，截至6月30日，该行个人不良贷款和个人贷款剪刀差均控制在省、市分行计划目标以内。

    高度重视，定期“会诊”。该行强化三个“牢记”的责任意识，高度重视信贷风险管控，每周至少召开一次风险分析会，对逾期贷款、潜在风险贷款、贷款大户、诉讼案件和被诉案件等实施会诊分析，按周跟踪督办会议议定事项。同时还经常邀请上级行专业人员指导会诊，帮助支行拟定思路，寻找切入点，确定破解方案，为支行常态化地做好风险防控工作指明方向。

    多措并举、分项突破。一是强化对个人逾期贷款的催收管理，要求管户客户经理对已经出现的逾期贷款，要经常进行电话提醒、短信提示、寄送催收函、上门催收，保证每周上门催收不少于2次；二是加强与开发商等合作机构的联合催收，通过开发商督促物业进行催收，取得了良好实质效果；三是持续施压，对于反复逾期进入不良的客户，除了开展常规清收外，还对未取得正式抵押的请开发商动用保证金垫付缓解我行质量压力；四是与法律诉讼相结合加快清收进度，对多次催收无果的客户，采取法律诉讼手段，借法律威慑力达到催收效果。

    把关守口，防范未然。该行为夯实资产质量基础，将风险关口前移，在体制机制方面进行了一些尝试。一是突出考核导向作用。将法人客户经理和个人客户经理互做一调、二调，加强贷前调查力度，在考核方案中明确贷后管理维护费与不良贷款扣款合并考核，通过考核机制让营销人员真正做到履职到位。二是强调营销风险意识。彻底改变客户经理等客上门、靠楼盘销售人员送客来的作风，让客户经理走出去营销，到市场上去寻找客户、挑选优质客户，将风险化解于无形。三是强调优中选优。在按揭客户中尽量选择收入稳定、在团风城内必须留下鉴证联系人的优质客户，宁缺毋滥。