今年以来,工行宿迁分行积极推行大零售战略,以回归经营本源为根本,坚持储蓄存款基础地位不动摇,不断做大金融资产、提升营业贡献,形成零售业务持续发展的新动力。 一是抓好重点目标市场的资金归集工作。以项目化滚动营销为抓手,巩固和扩大在代发、薪酬等批量源头市场优势地位,抓好源头市场资金归集;以银医一卡通项目为抓手,做好市人民医院等3家医院资金营销工作,加快提升医院民生市场份额,推进全口径金融资产的持续增长。 二是做好重点客户资金营销。成功开展中储粮夏粮非现金收购服务,通过与农发行、中储粮、购销合作社等单位的多次沟通,顺利做好2016年夏粮收购非现金支付“一卡通”项目,并借助夏粮收购开拓县域市场,期间办理银行卡763张,售粮累计付款2.49亿元,系统内付款1.65亿元。 三是扎实开展代发工资业务营销工作。将代发工资业务营销作为稳定客户、增加存款、调整客户结构、增强发展活力的有力抓手,多措并举,强化公私联动营销合作机制,突出个性化设计营销方案、一体化做好系统管理、综合化加强产品渗透,实现代发工资业务快速、有效拓展。至6月末共新增代发单位72家,提升代发单位月均代发额50万元以上单位8家,实现代发工资拓展提升共80户;开展职场沙龙共102家,营销薪金卡5806张、信用卡1013张、融e联1841户、手机信用卡189户。
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